【案例l】背景：某开发公司投资兴建住宅楼工程.建筑面积12000m。，框架结构。经公开招投标·甲施工单位中标。双方根据《建设T程施工合同(示范文本)》GF 2013—0201签订了施工承包合同.合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5%时，按照工程量清单单价的1.10倍结算。分包单位为开发公司指定。在合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。事件二：由于开发公司原因，导致(：工作停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施T单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，形成大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围。事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报c工作施工档案.开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。问题：1.事件一中，项目的直接成本是多少万元?2.事件二中，甲施T单位的做法是否正确?说明理由。专业分包可以获得索赔金额和天数各是多少?3.事件三中.甲施工单位的做法是否正确?说明理由。4.事件四中，甲施T单位的做法是否正确?说明理由。
★某工程建筑面积48000平米，地下三层，地下一二层净高均3.2米，平时为存车场，战时为人防区域，地上35层，筒体结构，采用总承包模式，部分专业工程分包给相应分包单位。事件一，土方开挖中，项目技术员编制土方专项施工方案，经项目技术负责人审核签字后，报送项目监理单位，由监理工程师签字后实施。问题：事件一中做法是否妥当，如有不妥请找出，叙述正确做法。
背景资料:某综合楼工程，地下三层，地上二十层，总建筑面积68000m2，地基基础设计等级为甲级，灌注桩阀板基础，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，约定竣工时需向建设单位移交变形测量报告，部分主要材料由建设单位采购提供。施工单位委托第三方测量单位进行施工阶段的建筑变形测量。基础桩设计桩径800mm、长度35m~42m，混凝土强度等级c30，共计900根，施工单位编制的桩基施工方案中列明。采用泥浆护壁成孔、导管法水下灌注C30混凝土；灌注时桩顶混凝土面超过设计标高500mm；每根桩留置1组混凝土试件；成桩后按总桩数的20%对桩身质量进行检验。监理工程师审查时认为方案时认为方案存在错误，要求施工单位改正后重新上报。问题：1.指出桩基施工方案中的错误之处，并分别写出相应的正确做法。
背景：某公司中标一栋24层住宅楼.甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一20]3一0201~订施工承包合同。项目实旋过程中发生如下事件：事件一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善.满足指导现场施工的要求.可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》，不需要再单独编制。事件二：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改.旎工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。事件二：：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。事件四：本工程合同价款为3540万元.施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表：问题：1.指出事件一中不妥之处，并分别说明理甫。2.除事件二中设计重大修改外，还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出.二项)?3.事件三中，施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施]二单位提出的工期索赔和赞用索赔是否成立?并分别说明理南。4.列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)?
某新建工业厂区，地处大山脚下，总建筑面积16000m2，其中包含一幢六层办公楼工程，摩擦型预应力管桩，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件四：监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级.分公司级.项目级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员，监理工程师要求整改。问题：分别指出事件四中的错误做法，并指出正确做法。
★某房屋建筑工程，建筑面积26800m2,地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同（示范文本）》(GF-2012~0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合 同和监理合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板相同抗渗等级等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5：00开始进行蓄水检验，次日上午8：30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。问题：分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法