题目

1.背景某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8个月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如案例表2G320060—3所示2.问题(1)根据题中所给出的数据.求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。分析该工程目前的成本和进度状况。(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如何控制?(3)试述降低施工项目成本的措施。

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(1)本工程前7个月的已完工程计划成本及第7个月末的已完工程计划成本计算结果如案例表2G320060-3.1所示。

第7个月末时,已完工程实际成本为2580万元.已完成产值为2516万元.计划完成产值为3450万元。

费用偏差=已完产值-实际成本=2516 2580=-64万元,说明成本超支

进度偏差=已完产值—计划产值=2516-3450=一934万元,说明进度延误

费用绩效指数=已完产值/实际成本=2516/2580<1,表示超支,即实际费用高于预算费用

进度绩效指数=已完产值/计划产值=2516/3450<1,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后

(2)项目成本控制方法

1)项目成本的控制方法主要有:以目标成本控制成本支出;用工期一成本同步的方法控制成本。

2)在施工项目成本控制中+按施工图预算.实行“以收定支”,或者“量人为出”,是最有效的方法之一。

3)材料成本可从材料采购和材料消耗两个方面进行控制。材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。尤其项目含材料费的工程,如非标设备的制作安装。材料消耗数量的控制,采用限制领料和有效控制现场施工耗料。

(3)为了降低施工项目成本管理,应当从多方面采取措施实施管理,这些措施主要有:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。


多做几道

背景某矿井开拓系统如案例图2G320030-1所示.一施工单位承担了该矿井的施工任务,施工方案采用对头掘进。主井先开工,计划主、副井同时到底后短路贯通·然后主井临时改绞、副井永久装备,副井交付使用后主井进行永久装备。井下施工不问断向采区方向推进。风井方向施工在到底后也进行改绞,然后掘进采区巷道。主副井与风井贯通后.立即开展采区顺槽和切眼的施工,同时平行进行采区设备的安装和试运转。2.问题(1)该矿井的施工方案选择是否正确?矿井施工井巷工程关键线路由哪些工序组成?(2)主、副井与风井在何处贯通比较合适?为什么?(3)若主井井筒施工工期出现延误,是否耽误建井工期?(4)若运输上山施工工期出现延误,是否耽误建井工期?

1.背景某矿井一倾斜巷道采用下山法进行掘进,施工单位编制了施工作业规程,其中施工的主要安全技术措施及要求的条款为:(1)工作面采用电动凿岩机钻眼,钻眼必须湿式作业;(2)工作面放炮工作由专职放炮工担任.考虑到围岩涌水量较少,可采用非防水炸药进行爆破;(3)工作面采用抽出式通风。以迅速排除炮烟及粉尘,风筒选用直径600mm的胶皮风筒;(4)进行装岩前,必须进行喷雾洒水,定期清理岩壁;(5)施工中必须设置防跑车装置,主要考虑在工作面上方20~40m处设置可移动式挡车器;(6)巷道内每隔一定距离,在侧壁上开设排水硐室,安装排水设备,排除工作面的积水。2.问题(1)该安全技术措施及要求的主要条款中是否有不正确的地方?请指出其存在问题。(2)针对本巷道施工的安全技术措施及要求中存在的主要问题进行修改。(3)下山法掘进的主要安全问题是哪些?

背景:某矿山施工单位核定所施工井筒的施工质量为合格,并向监理单位提交了验收的相关资料,然后组织建设、监理等单位对井筒的施工质量进行检查验收;验收中,建设单位要求钻孔实测井壁厚度,施工单位按业主要求在井壁上凿测量孔6个,由此引起井壁漏水。建设单位要求施工单位采取补救措施。事后,施工单位就补救工作向建设单位提出费用和工期索赔要求,建设单位以检查需要凿孔为由拒绝了施工单位的要求。问题:(1)在井筒质量检查验收过程中,建设单位和施工单位的做法各有何不妥?应如何做?(2)钻凿井壁检查孔造成的井壁漏水,施工单位和建设单位各应承担什么责任?(3)井筒质量检查验收的程序是什么?井筒正式竣工验收由谁组织?

背景:某矿井开拓系统见图2G320030-1,一施工单位承担该矿井的施工任务,施工方案为对头掘进。矿井施工准备12个月,主井比副井先3个月份开工,风井比副井晚1个月开工,计划主、副井同时到底后进行短路贯通,然后主井进行临时改绞、副井一次装备,副井交付使用后主井进行永久装备。井下施工不间断进行,井底车场与主要石门及运输大巷等同时安排施工,向采区方向推进。风井方向到底后也进行改绞,然后掘进回风大巷、采区上部车场及绞车房,向下掘进轨道下山,并与主、副井在采区下部车场贯通。主、副井与风井贯通后,立即开展采区顺槽和切眼的施工,同时平行进行采区设备的安装和试运转。图2G320030-1 矿井开拓系统示意图矿井施工中主要矿建、土建及安装工程计划时间如下:(1)主井井筒   15个月(2)副井井筒   12月(3)风井井筒   10月(4)主、副井短路贯通巷  1月(5)炸药库  3月(6)车场巷道及主要石门   5月(7)运输大巷  10月(8)采区下部车场  3月(9)轨道上山   6月(10)运输上山   6月(11)回风大巷   6月(12)采区上部车场及绞车房  6月(13)轨道顺槽  6月(14)运输顺槽  6月(15)切眼   1月(16)主井井筒改绞   1月(17)主井永久装备   9月(18)副井永久装备   10月(19)风井临时改绞   1月(20)风井永久装备   4月(21)采区安装   4月(22)工作面安装   2月(23)矿井试运转   1月问题(1)矿井建设的工期可以采用哪几种方法进行推算?(2)主副井与风井开工的顺序有何要求?(3)试确定该矿井的建设工期。

背景:某矿山工程,业主与施工单位签订了施工合同,除税金外的合同总价为8 600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%,利润率5%,合同工期730d。为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力900m3/h的排水设施,并安装900m3/h的备用排水设施,两套设施合计15 900元。合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下两项事件:(1)施工过程中业主通知施工单位某分项工程需进行设计变更,由此造成施工单位的机械设备窝工12天。(2)某巷道掘进工作面,施工过程中由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水设施满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,使施工单位被迫停工,并造成施工设备被淹没,按照合同约定,该事件定性为不可抗力事件。为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施,尽快恢复施工,施工单位按业主要求购买并安装了两套900m3/h的排水设施,恢复了施工。就以上两项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔,见表2G320080。索赔费用计算表表2G320080事件(1)由于业主修改工程设计12d造成施工单位机械设备窝工费用索赔:现场管理费:40920×15%=6138元企业管理费:( 40920+6138)×8%=3 764.64元利润:(40920+6138+3764.64)×5%=2 541.13元合计:53 363. 77元事件(2)由于不可抗力事件的费用索赔:备用排水设施及额外增加排水设施费:15 900÷2×3=23 850元被地下涌水淹没的机械设备损失费15 900元额外排水工作的劳务费8 650元合计:48 400元问题(1)指出事件(1)中施工单位的哪些索赔要求不合理,为什么?审核机械设备窝工费用索赔时,核定施工单位提供的机械台班单价属实,并核定机械台班单价中运转费用分别为:空压机为93元/台班,耙装机为300元/台班,风钻为190元/台班,混凝土搅拌机为140元/台班,最终应核定的索赔费用应是多少?(2)事件(2)中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?

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