题目

与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括(  )。

  • A

    上级对项目组织的管理需经过职能部门未完成

  • B

    项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源

  • C

    项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务

  • D

    项目管理处于主体地位

  • E

    团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

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A,B,C,D

多做几道

招标采购项目进度管理的管理要素包括(  )。

  • A

    工作分解

  • B

    进度安排

  • C

    工作排序

  • D

    绩效评价

  • E

    团队建设

信息管理的作用是(  )。

  • A

    规范管理行为

  • B

    杜绝运行风险

  • C

    提高工作效率

  • D

    完善管理绩效

  • E

    沟通工作内容

招标采购项目委托合同控制点的控制内容是(  )。

  • A

    委托内容

  • B

    付款方式

  • C

    赔偿责任

  • D

    工程量

  • E

    配备人员

招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作,其基本内容有(  )。

  • A

    项目概况、背景

  • B

    招标采购的总体规划

  • C

    标段/标包划分

  • D

    标底编制

  • E

    合同条款设置

招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括(  )。

  • A

    投标人标前会议

  • B

    历史信息

  • C

    进度计划估算

  • D

    专家判断

  • E

    广告及因特网

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