投资项目可行性研究主要解决投资决策的三个问题是( )。
- A
市场研究解决建设项目的“必要性”问题
- B
技术研究解决建设项目在技术上的“可行性”问题
- C
效益研究解决建设项目在经济上的“合理性”问题
- D
财务研究解决建设项目在经济上的“合理性”问题
- E
技术研究解决建设项目在技术上的“专业性”问题
投资项目可行性研究主要解决投资决策的三个问题是( )。
市场研究解决建设项目的“必要性”问题
技术研究解决建设项目在技术上的“可行性”问题
效益研究解决建设项目在经济上的“合理性”问题
财务研究解决建设项目在经济上的“合理性”问题
技术研究解决建设项目在技术上的“专业性”问题
多做几道
招标采购项目进度管理的管理要素包括( )。
工作分解
进度安排
工作排序
绩效评价
团队建设
信息管理的作用是( )。
规范管理行为
杜绝运行风险
提高工作效率
完善管理绩效
沟通工作内容
招标采购项目委托合同控制点的控制内容是( )。
委托内容
付款方式
赔偿责任
工程量
配备人员
招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作,其基本内容有( )。
项目概况、背景
招标采购的总体规划
标段/标包划分
标底编制
合同条款设置
招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括( )。
投标人标前会议
历史信息
进度计划估算
专家判断
广告及因特网
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