二级进度计划的作用主要体现在( )。
- A
由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
- B
项目进度总控制计划的正式版本
- C
专业分包商在二级计划内将提出开展该项工程所需的技术基础与前置条件要求
- D
专业分包商可在计划中清晰地表述本专业工程内各道工序之间的衔接与流水关系
- E
通过对投标文件中所附专业分包工程进度计划的审阅
招标采购项目进度管理的管理要素包括( )。
- A
工作分解
- B
进度安排
- C
工作排序
- D
绩效评价
- E
团队建设
信息管理的作用是( )。
- A
规范管理行为
- B
杜绝运行风险
- C
提高工作效率
- D
完善管理绩效
- E
沟通工作内容
招标采购项目委托合同控制点的控制内容是( )。
- A
委托内容
- B
付款方式
- C
赔偿责任
- D
工程量
- E
配备人员
招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作，其基本内容有( )。
- A
项目概况、背景
- B
招标采购的总体规划
- C
标段／标包划分
- D
标底编制
- E
合同条款设置
招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括( )。
- A
投标人标前会议
- B
历史信息
- C
进度计划估算
- D
专家判断
- E
广告及因特网