物流服务项目范围界定与确认是指根据物流服务项目的目标,逐层分解项目并得到物流服务子项目或物流服务项目要素,直到分解到可以详细描述的工作包为止。基本步骤有( )。
- A
识别物流服务项目的主要素
- B
对物流服务项目构成要素进行综合
- C
物流服务项目构成要素的分解
- D
项目工作分解结果的正确性检验
- E
物流服务项目范围定义的工作结果
物流服务项目范围界定与确认是指根据物流服务项目的目标,逐层分解项目并得到物流服务子项目或物流服务项目要素,直到分解到可以详细描述的工作包为止。基本步骤有( )。
识别物流服务项目的主要素
对物流服务项目构成要素进行综合
物流服务项目构成要素的分解
项目工作分解结果的正确性检验
物流服务项目范围定义的工作结果
多做几道
招标采购项目进度管理的管理要素包括( )。
工作分解
进度安排
工作排序
绩效评价
团队建设
信息管理的作用是( )。
规范管理行为
杜绝运行风险
提高工作效率
完善管理绩效
沟通工作内容
招标采购项目委托合同控制点的控制内容是( )。
委托内容
付款方式
赔偿责任
工程量
配备人员
招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作,其基本内容有( )。
项目概况、背景
招标采购的总体规划
标段/标包划分
标底编制
合同条款设置
招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括( )。
投标人标前会议
历史信息
进度计划估算
专家判断
广告及因特网
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