题目

在招标采购目标的制订过程中,(  )是招标采购目标制订的核心内容。

  • A

    落实招标采购目标制订的技术和管理条件

  • B

    研究分析招标采购目标系统

  • C

    确定招标采购目标的范围与重点

  • D

    及时动态调整招标采购目标系统

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本题考核的是招标采购目标的制订。确定和排列招标采购目标的范围与重点是招标采购目标制订的核心内容。针对特定的采购活动,采购人面临的首要工作就是结合项目本身特性和业主最关心的期望目标,对于采购目标群进行鉴别、权衡和取舍,确定采购的主要目标、次要目标等采购原则,确定招标采购所关注的重点需求,从而以此为基础,确定招标采购管理的目标和范围,进一步构思招标采购项目管理方案的编制路径,用于指导实施整个招标采购采购管理活动。

多做几道

为保证合同的有效执行,应围绕质量、成本和进度等目标进行分解,并从职责、过程、资源和程序等方面建立合同管理(  )。

  • A

    保证体系

  • B

    改进体系

  • C

    综合体系

  • D

    协调体系

在标的物合同履行管理过程中,(  )向采购人领导层提供关于卖方正在如何完成合同目标的信息。

  • A

    绩效报告

  • B

    记录管理系统

  • C

    检查和审计

  • D

    采购绩效审查

在招标采购评价的原则中,(  )的重要标志是应同时反映出项目的成功经验和失败教训,这要求评价者具有广泛的阅历和丰富的经验。

  • A

    现实性

  • B

    可信性

  • C

    全面性

  • D

    透明性

下列费用中,属于工程建设其他费用的是(  )。

  • A

    设备及工器具购置费

  • B

    建安工程费

  • C

    土地使用费

  • D

    基本预备费

下列对招标采购项目进度管理的主要内容描述错误的是(  )。

  • A

    与相关方的充分、及时沟通

  • B

    制订简洁高效的招标采购工作流程

  • C

    掌握项目总体进度对招标采购计划时间的要求

  • D

    保持调整进度计划不变,以便观察

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