题目

下列影响建设工程进度的情况中,属于组织管理原因的是(  )。

  • A

    合同签订时遗漏条款、表达失当

  • B

    节假日交通、市容整顿的限制

  • C

    有关方拖欠资金,资金不到位

  • D

    不可靠技术的应用

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本题考查的是组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。

多做几道

在施工恶进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是( )。

  • A

    各承包单位的资质条件和技术力量

  • B

    施工颇序与主要生产系统投产次序不相关

  • C

    尽量提前建设可供施工使用的永久性工程

  • D

    各单位工程尽可能同时开工和完工

某工程是由三个性质相同的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,则该工作的综合时问定额是( )工日/m3。

  • A

    0.35

  • B

    0.33

  • C

    O.25

  • D

    0.21

某项工作是由四个同类性质的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量Q和产量定额s,分别是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其综合时间定额为( )工日/一。

  • A

    0.013

  • B

    0.015

  • C

    0.017

  • D

    0.019

在施工过程中,为了加快施工进度,施工单位可采取的技术措施包括(  )。

  • A

    采用更先进的施工方法

  • B

    增加每天的施工时间

  • C

    实施强有力的施工调度

  • D

    增加施工作业面

项目监理机构对施工总进度计划审查的基本要求是( )。

  • A

    满足施工计划工期

  • B

    施工材料和设备供应合同已签订

  • C

    施工顺序的安排符合搭接要求

  • D

    主要工程项目无遗漏

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