在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为5天和2天,监理工程师检查时发现该工作的实际进度拖后2天,则工作M的实际进度:
- A
既不影响总工期,也不影响其后续工作
- B
不影响总工期,其紧后工作的开始时间推迟2天
- C
其紧后工作的开始时间推迟2天,总工期延长2天
- D
其紧后工作的开始时间推迟4天,总工期延长2天
在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为5天和2天,监理工程师检查时发现该工作的实际进度拖后2天,则工作M的实际进度:
既不影响总工期,也不影响其后续工作
不影响总工期,其紧后工作的开始时间推迟2天
其紧后工作的开始时间推迟2天,总工期延长2天
其紧后工作的开始时间推迟4天,总工期延长2天
工作M实际进度拖后2天小于其总时差,等于自由时差。只要某项工作所出现的进度偏差不超过其自由时差,就不会对计划产生任何影响。所以工作M出现的2天偏差对其紧后工作的最早开始和总工期没有影响。所以选A项。
多做几道
在施工恶进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是( )。
各承包单位的资质条件和技术力量
施工颇序与主要生产系统投产次序不相关
尽量提前建设可供施工使用的永久性工程
各单位工程尽可能同时开工和完工
某工程是由三个性质相同的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,则该工作的综合时问定额是( )工日/m3。
0.35
0.33
O.25
0.21
某项工作是由四个同类性质的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量Q和产量定额s,分别是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其综合时间定额为( )工日/一。
0.013
0.015
0.017
0.019
在施工过程中,为了加快施工进度,施工单位可采取的技术措施包括( )。
采用更先进的施工方法
增加每天的施工时间
实施强有力的施工调度
增加施工作业面
项目监理机构对施工总进度计划审查的基本要求是( )。
满足施工计划工期
施工材料和设备供应合同已签订
施工顺序的安排符合搭接要求
主要工程项目无遗漏
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