某工程双代号时标网络计划执行第5周末时,实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出( )。
- A
工作D拖延2周,不影响工期
- B
工作E拖延1周,影响工期1周
- C
工作F拖延2周,影响工期2周
- D
工作D拖延3周,不影响后续工作
某工程双代号时标网络计划执行第5周末时,实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出( )。
工作D拖延2周,不影响工期
工作E拖延1周,影响工期1周
工作F拖延2周,影响工期2周
工作D拖延3周,不影响后续工作
先判断关键线路,逆向自始至终无波形线的线路:B-F-H,则第5周末检查时:A错,工作D有2天波形线且唯一后续工作G,G有1天波形线且连接终点节点,故G的总时差为1,则D的总时差为2+1=3天,工作D拖后3周,但不影响总工期。B错,工作拖E拖后1周,但E有1天波形线可机动,故不影响工期。C对,工作F在关键线路上,拖后3周,影响总工期2周。D错,分析同选项A。
多做几道
在施工恶进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是( )。
各承包单位的资质条件和技术力量
施工颇序与主要生产系统投产次序不相关
尽量提前建设可供施工使用的永久性工程
各单位工程尽可能同时开工和完工
某工程是由三个性质相同的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,则该工作的综合时问定额是( )工日/m3。
0.35
0.33
O.25
0.21
某项工作是由四个同类性质的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量Q和产量定额s,分别是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其综合时间定额为( )工日/一。
0.013
0.015
0.017
0.019
在施工过程中,为了加快施工进度,施工单位可采取的技术措施包括( )。
采用更先进的施工方法
增加每天的施工时间
实施强有力的施工调度
增加施工作业面
项目监理机构对施工总进度计划审查的基本要求是( )。
满足施工计划工期
施工材料和设备供应合同已签订
施工顺序的安排符合搭接要求
主要工程项目无遗漏
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