当检查工程进度时。如某项工作如现进度偏差,且拖延时间超过其总时差,在( )情况下原计划不需要调整。
- A
工程项目总工期不允许拖延
- B
工程项目总工期允许拖延
- C
工作进度超前
- D
工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
当检查工程进度时。如某项工作如现进度偏差,且拖延时间超过其总时差,在( )情况下原计划不需要调整。
工程项目总工期不允许拖延
工程项目总工期允许拖延
工作进度超前
工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
本题考查的是进度计划的调整方法。如果项目总工期允许拖延,则此时只需以实际数据取代原计划数据。并重新绘制实际进度检查日期之后的简化网络计划即可,不需要对网络计划进行调整。
多做几道
在施工恶进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是( )。
各承包单位的资质条件和技术力量
施工颇序与主要生产系统投产次序不相关
尽量提前建设可供施工使用的永久性工程
各单位工程尽可能同时开工和完工
某工程是由三个性质相同的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,则该工作的综合时问定额是( )工日/m3。
0.35
0.33
O.25
0.21
某项工作是由四个同类性质的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量Q和产量定额s,分别是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其综合时间定额为( )工日/一。
0.013
0.015
0.017
0.019
在施工过程中,为了加快施工进度,施工单位可采取的技术措施包括( )。
采用更先进的施工方法
增加每天的施工时间
实施强有力的施工调度
增加施工作业面
项目监理机构对施工总进度计划审查的基本要求是( )。
满足施工计划工期
施工材料和设备供应合同已签订
施工顺序的安排符合搭接要求
主要工程项目无遗漏
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