建筑工程采用CM承发包模式,监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施,并对工程设计提出合理化建议,从而使进度控制能够实现( )。
- A
使设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期
- B
避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期
- C
避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响
- D
减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
建筑工程采用CM承发包模式,监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施,并对工程设计提出合理化建议,从而使进度控制能够实现( )。
使设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期
避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期
避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响
减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
本题考查的是建筑工程管理方法。建筑工程采用CM承发包模式,监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施,并对工程设计提出合理化建议,使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实.从而可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后。
多做几道
在施工恶进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是( )。
各承包单位的资质条件和技术力量
施工颇序与主要生产系统投产次序不相关
尽量提前建设可供施工使用的永久性工程
各单位工程尽可能同时开工和完工
某工程是由三个性质相同的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,则该工作的综合时问定额是( )工日/m3。
0.35
0.33
O.25
0.21
某项工作是由四个同类性质的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量Q和产量定额s,分别是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其综合时间定额为( )工日/一。
0.013
0.015
0.017
0.019
在施工过程中,为了加快施工进度,施工单位可采取的技术措施包括( )。
采用更先进的施工方法
增加每天的施工时间
实施强有力的施工调度
增加施工作业面
项目监理机构对施工总进度计划审查的基本要求是( )。
满足施工计划工期
施工材料和设备供应合同已签订
施工顺序的安排符合搭接要求
主要工程项目无遗漏
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