为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设汁单位应采取的进度控制措施有( )。
- A
审查进度计划的合理性和可行性
- B
编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划
- C
坚持按基本建设程序办事,尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边’’设计
- D
建立计划部门,负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制
- E
认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行
为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设汁单位应采取的进度控制措施有( )。
审查进度计划的合理性和可行性
编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划
坚持按基本建设程序办事,尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边’’设计
建立计划部门,负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制
认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行
本题考查的是设计单位的进度控制。为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设计单位应采取有效措施,控制建设工程设计进度:(1)建立计划部门,负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制;(2)建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核;(3)实行设计工作技术经济责任制,将职工的经济利益与其完成任务的数量和质量挂钩;(4)编制切实可行的设计总进度计划,阶段性设计进度计划和设计进度作业计划;(5)认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行;(6)坚持按基本建设程序办事,尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计;(7)不断分析总结设计进度控制工作经验,逐步提高设计进度控制工作水平。
多做几道
监理工程师受业主委托控制物资供应进度时,在受理物资供应单位投标文件时,对投标文件进行商务评价时一般应考虑的因素有( )。
材料、设备价格
关税
材料、设备的重量和体积
汇率
付款条件
在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则,其主要内容不包括( )。
进度控制工作流程
材料进场及检验安排
业主提供施工条件的进度协调程序
工程进度款的支付时间与方式
进度控制的方法和具体措施
工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括( )。
施工进度控制目标分解图
工程进度款支付时间与方式
进度控制人员的职责分工
施工机械进出场安排
进度控制目标实现的风险分析
对由于承包商的原因所导致的工期延误,可采取的制约手段包括( )。
拒绝签署付款签证
误期损害赔偿
罚没保留金
取消承包资格
取消承包人的经营资格执照
编制施工总进度计划时,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,需要考虑的因素主要有( )。
同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散
注意主要工种和主要施工机械能连续施工
各承包单位的资质条件和技术力量
急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工
应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量
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