下列选项中,组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量的是()。
- A
项目总经理
- B
项目总工程师
- C
项目董事会
- D
总监理工程师
下列选项中,组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量的是()。
项目总经理
项目总工程师
项目董事会
总监理工程师
本题考查的是建设工程监理相关制度。项目总经理的职权:(1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;(2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位;(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;(4)编制项目财务预算、决算;(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;(6)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;(7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);(8)根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;(9)负责生产准备工作和培训人员;( 10)负责组织项目试生产和单项工程预验收;( 11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案;(12)组织项目后评价,提出项目后评价报告;(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;(14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。
多做几道
建设工程风险识别方法中,不属于专家调查法的是( )。
头脑风暴法
德尔菲法
经验数据法
访谈法
在损失控制计划系统中,使因严重风险事件而中断的工程实施过程尽快全面恢复并减少进一步损失的计划是( )。
应急计划
恢复计划
灾难计划
预防计划
下列选项中,不属于风险因素等级值的是( )。
经常
很可能
偶然
一定
在风险型CM模式下.CM合同价格为( )。
CM费十与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价
CM费十所有施工单位合同价十所有供应单位合同价
CM费
CM费+GMP
Project Controlling与建设项目管理的相同点是( )。
服务对象相同
控制目标相同
服务时间相同
工作内容相同
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