下列选项中,属于项目总经理职权的有()。
- A
组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作
- B
编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划
- C
聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员
- D
组织项目后评估,提出项目后评估报告
- E
提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员
下列选项中,属于项目总经理职权的有()。
组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作
编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划
聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员
组织项目后评估,提出项目后评估报告
提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员
本题考查的是建设工程监理相关制度。选项C是项目董事会的职权。项目董事会的职权包括负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。
多做几道
按风险影响范围划分,建设工程风险种类有( )。
社会风险
局部风险
总体风险
经济风险
管理风险
工程监理单位对工程勘察方案审查的内容有( )。
勘察工作内容是否与勘察合同及设计要求相符
勘察点布置是否合理
现场勘察组织及人员安排是否合理
勘察进度计划是否满足工程总进度计划要求
式样的数量和质量是否符合规范要求
关于风险跟踪检查与报告的说法,正确的有()。
跟踪风险控制措施的效果是风险监控的主要内容
应定期将跟踪结果编制成风险跟踪报告
风险跟踪过程中发现新的风险因素时应进行重新估计
风险跟踪报告内容的详细程度应依据掌握的资料确定
编制和提交风险跟踪报告是风险管理的一项日常工作
按风险影响范围划分,建设工程风险种类有()。
社会风险
局部风险
总体风险
经济风险
管理风险
与其他的风险对策相比,非保险转移对策的优点主要体现在( )。
可以转移某些不可投保的潜在损失
双方当事人对合同条款的理解不会发生分歧
被转移者有能力更好地进行损失控制
可以中断风险源,使其不发生或不再发展
可以降低损失的发生概率或降低损失的严重程度
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