采用工程总承包模式的优点是()。
- A
建设单位选择承包单位的范围大
- B
工程招标发包工作难度小
- C
总承包单位承担的风险小
- D
发包人组织协调工作量小
采用工程总承包模式的优点是()。
建设单位选择承包单位的范围大
工程招标发包工作难度小
总承包单位承担的风险小
发包人组织协调工作量小
第五章第一节一(三)工程总承包模式条件下建设工程监理委托方式
采用建设工程总承包模式,建设单位的合同关系简单,组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排,一般能做到工程设计与施工的相互搭接,有利于控制工程进度,可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工,可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果,有利于工程造价控制。
多做几道
建设工程风险识别方法中,不属于专家调查法的是( )。
头脑风暴法
德尔菲法
经验数据法
访谈法
在损失控制计划系统中,使因严重风险事件而中断的工程实施过程尽快全面恢复并减少进一步损失的计划是( )。
应急计划
恢复计划
灾难计划
预防计划
下列选项中,不属于风险因素等级值的是( )。
经常
很可能
偶然
一定
在风险型CM模式下.CM合同价格为( )。
CM费十与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价
CM费十所有施工单位合同价十所有供应单位合同价
CM费
CM费+GMP
Project Controlling与建设项目管理的相同点是( )。
服务对象相同
控制目标相同
服务时间相同
工作内容相同
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