题目

下列选项中,总监理工程师不得将(   )工作委托给总监理工程师代表。

  • A

    组织召开监理例会

  • B

    组织审核分包单位资格

  • C

    组织编写工程质量评估报告

  • D

    复核工程计量有关数据

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本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

多做几道

建设工程风险识别方法中,不属于专家调查法的是( )。

  • A

    头脑风暴法

  • B

    德尔菲法

  • C

    经验数据法

  • D

    访谈法

在损失控制计划系统中,使因严重风险事件而中断的工程实施过程尽快全面恢复并减少进一步损失的计划是(   )。

  • A

    应急计划

  • B

    恢复计划

  • C

    灾难计划

  • D

    预防计划

下列选项中,不属于风险因素等级值的是(   )。

  • A

    经常

  • B

    很可能

  • C

    偶然

  • D

    一定

在风险型CM模式下.CM合同价格为(   )。

  • A

    CM费十与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价

  • B

    CM费十所有施工单位合同价十所有供应单位合同价

  • C

    CM费

  • D

    CM费+GMP

Project Controlling与建设项目管理的相同点是(   )。

  • A

    服务对象相同

  • B

    控制目标相同

  • C

    服务时间相同

  • D

    工作内容相同

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