“职能部门的人员是直线指挥人员的参谋,只能对下级部门进行业务指导,不能对下级部门直接进行指挥和发布命令” 的特征属于( )。
- A
直线制
- B
职能制
- C
矩阵制
- D
直线职能制
“职能部门的人员是直线指挥人员的参谋,只能对下级部门进行业务指导,不能对下级部门直接进行指挥和发布命令” 的特征属于( )。
直线制
职能制
矩阵制
直线职能制
第五章第二节二.(三)直线职能制组织形式
特点:结合了直线制和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式,此形式将管理部门和人员分为两类:一类是直线指挥部门的人员,他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权利,并对该部门的工作全面负责;另一类是职能部门的人员,他们是直线指挥人员的参谋,只能对下级部门进行业务指导,不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。图5-15
优点:保持了直线制组织实行直线领导.统一指挥.职能分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。
缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。
多做几道
建设工程风险识别方法中,不属于专家调查法的是( )。
头脑风暴法
德尔菲法
经验数据法
访谈法
在损失控制计划系统中,使因严重风险事件而中断的工程实施过程尽快全面恢复并减少进一步损失的计划是( )。
应急计划
恢复计划
灾难计划
预防计划
下列选项中,不属于风险因素等级值的是( )。
经常
很可能
偶然
一定
在风险型CM模式下.CM合同价格为( )。
CM费十与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价
CM费十所有施工单位合同价十所有供应单位合同价
CM费
CM费+GMP
Project Controlling与建设项目管理的相同点是( )。
服务对象相同
控制目标相同
服务时间相同
工作内容相同
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