下列选项中,属于三大目标控制的组织措施有( )。
- A
建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度
- B
选择合理的承发包模式和合同计价方式
- C
明确各级目标控制人员的任务和职责分工
- D
改善建设工程目标控制的工作流程
- E
建立建设工程目标控制工作考评机制
下列选项中,属于三大目标控制的组织措施有( )。
建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度
选择合理的承发包模式和合同计价方式
明确各级目标控制人员的任务和职责分工
改善建设工程目标控制的工作流程
建立建设工程目标控制工作考评机制
本题考查的是目标控制。三大目标控制的组织措施包括:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程;建立建设_T程目标控制工作考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。
多做几道
按风险影响范围划分,建设工程风险种类有( )。
社会风险
局部风险
总体风险
经济风险
管理风险
工程监理单位对工程勘察方案审查的内容有( )。
勘察工作内容是否与勘察合同及设计要求相符
勘察点布置是否合理
现场勘察组织及人员安排是否合理
勘察进度计划是否满足工程总进度计划要求
式样的数量和质量是否符合规范要求
关于风险跟踪检查与报告的说法,正确的有()。
跟踪风险控制措施的效果是风险监控的主要内容
应定期将跟踪结果编制成风险跟踪报告
风险跟踪过程中发现新的风险因素时应进行重新估计
风险跟踪报告内容的详细程度应依据掌握的资料确定
编制和提交风险跟踪报告是风险管理的一项日常工作
按风险影响范围划分,建设工程风险种类有()。
社会风险
局部风险
总体风险
经济风险
管理风险
与其他的风险对策相比,非保险转移对策的优点主要体现在( )。
可以转移某些不可投保的潜在损失
双方当事人对合同条款的理解不会发生分歧
被转移者有能力更好地进行损失控制
可以中断风险源,使其不发生或不再发展
可以降低损失的发生概率或降低损失的严重程度
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