在工程项目建设周期中,工作量最大,投入的人力、物力、财力最多的是工程项目的( )。
- A
准备阶段
- B
策划和决策阶段
- C
实施阶段
- D
竣工验收和总结评价阶段
在工程项目建设周期中,工作量最大,投入的人力、物力、财力最多的是工程项目的( )。
准备阶段
策划和决策阶段
实施阶段
竣工验收和总结评价阶段
工程项目实施阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合,形成工程实物形态。在这一阶段,通过施工、采购等活动,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标。该阶段的主要工作包括:工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。
多做几道
项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过( )之后。
休整阶段
规范阶段
磨合阶段
表现阶段
项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。
开展团队建设性活动
内部加强管理
改善环境
表彰与奖励体系
工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。
组织规模
组织结构
管理幅度
管理层次
根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最小。
完全相同——最大
基本相同
根本不同
基本不同
某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。
减少管理幅度、增加管理层次
减少管理层次、增加管理幅度
增加管理幅度、增加管理层次
减少管理层次、减少管理幅度
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