题目

在工程项目建设周期中,工作量最大,投入的人力、物力、财力最多的是工程项目的(  )。

  • A

    准备阶段

  • B

    策划和决策阶段

  • C

    实施阶段

  • D

    竣工验收和总结评价阶段

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工程项目实施阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合,形成工程实物形态。在这一阶段,通过施工、采购等活动,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标。该阶段的主要工作包括:工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。

多做几道

项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过(  )之后。

  • A

    休整阶段

  • B

    规范阶段

  • C

    磨合阶段

  • D

    表现阶段

项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。

  • A

    开展团队建设性活动

  • B

    内部加强管理

  • C

    改善环境

  • D

    表彰与奖励体系

工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为(   )。

  • A

    组织规模

  • B

    组织结构

  • C

    管理幅度

  • D

    管理层次

根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能(   )时,管理幅度最小。

  • A

    完全相同——最大

  • B

    基本相同

  • C

    根本不同

  • D

    基本不同

某公司为降低组织运营成本,应采取(   )的方法。

  • A

    减少管理幅度、增加管理层次

  • B

    减少管理层次、增加管理幅度

  • C

    增加管理幅度、增加管理层次

  • D

    减少管理层次、减少管理幅度

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