招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有( )。
- A
招标范围
- B
评标委员会的组成和评标报告
- C
中标结果
- D
发布招标公告的媒介
- E
招标人与中标人签订的合同
招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有( )。
招标范围
评标委员会的组成和评标报告
中标结果
发布招标公告的媒介
招标人与中标人签订的合同
招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告应当至少包括下列内容:招标范围;招标方式和发布招标公告的媒介;招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容;评标委员会的组成和评标报告;中标结果。
多做几道
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。
建立工作基础
正式启动项目
管理团队工作
积极拓展并承接各类项目
项目结束阶段的工作
项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有( )。
信息界面
技术界面
组织界面
人际关系界面
资金界面
关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有( )。
团队工作开始进入有序状态
团队工作效率有较大提高
团队成员彼此高度信任
开始形成团队文化
成员分工再适当优化后即可稳定
有关工程项目人力资源管理的特点,叙述正确的是( )。
工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
管理的重点与工程项目的内容密切相关
不受项目所采取组织结构形式的影响
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
根据职务特征模型,决定工作职重要程度的特征有( )。
信息反馈性
技能多样性
决策自主性
任务同一性
任务重要性
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