在市场竞争策略中，成本领先战略的优势包括( )。
- A
对供应商有较强的讨价还价能力
- B
同竞争对手相比，不易受较大的买者和卖者影响；
- C
建立顾客忠诚度，并能对顾客需求作出反映
- D
可对潜在进入者形成成本障碍
- E
品牌具有忠诚度，提高了买者对自己的依赖性
风险识别要根据行业和项目的特点，采用适当的方法进行，风险识别常用的方法主要有( )等。
- A
专家调查法
- B
事件树法
- C
因果分析法
- D
问卷调查法
- E
故障树法
风险因素取值评定法，通过估计风险因素的( )，计算期望值，将期望值的平均值与可行性研究中所采用的数值相比较，计算两者的偏差值和偏差程度，据以判别风险程度。
- A
最敏感值
- B
最乐观值
- C
最平均值
- D
最悲观值
- E
最可能值
项目风险分析是认识项目可能存在的潜在风险因素，估计这些因素发生的可能性及由此造成的影响，分析为防止或减少不利影响而采取对策的一系列活动，它包括( )基本阶段。
- A
风险控制
- B
风险识别
- C
风险估计
- D
风险对策
- E
风险评价
风险分析的目的主要有( )。
- A
揭示项目潜在的风险因素
- B
针对影响项目的关键因素，制定风险对策，消除或降低风险的不利影响
- C
通过信息反馈，进一步改进项目前期工作
- D
能够有效消除风险带来的伤害
- E
为决策者提供全面的信息，客观、科学地决策
风险决策准则包括( )等，采取何种决策准则，取决于决策者的风险偏好。
- A
概率分析决策
- B
最大盈利决策
- C
期望值决策
- D
最小损失决策
- E
系统分析决策