在理想状态下,管理评分法中经营缺点因素、经营错误因素和破产征兆因素分数应该为()
()通常是指生产经营企业的事后财务分析,特别是对财务报表的分析,简称为企业财务报表分析。
企业债权人在进行财务分析时,最看中企业的()
财务信息使用者所要求的信息大部分都是面向()
财务分析体系构建的逻辑思路是“企业目标(财务目标)”到“()”再回到“企业目标(财务目标)”
()是反映企业在某一时点的资源配置与规模以及资源权益归属的情况,是企业筹资活动和投资活动的具体体现,体现企业的实力。
在理想状态下,管理评分法中经营缺点因素、经营错误因素和破产征兆因素分数应该为()
是一种对财务危机定性因素通过赋值量化,然后进行综合评分的方法。这种方法首先把企业的风险因素分为经营缺点因素、经营错误因素和破产征兆因素三类,然后进一步分解为17个风险小项,每一项都给出标准分值。
分数越高,企业的处境越差。在理想状态下,这些分数应该为零。
多做几道
()通常是指生产经营企业的事后财务分析,特别是对财务报表的分析,简称为企业财务报表分析。
企业债权人在进行财务分析时,最看中企业的()
财务信息使用者所要求的信息大部分都是面向()
财务分析体系构建的逻辑思路是“企业目标(财务目标)”到“()”再回到“企业目标(财务目标)”
()是反映企业在某一时点的资源配置与规模以及资源权益归属的情况,是企业筹资活动和投资活动的具体体现,体现企业的实力。
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