改变工作流程,组织结构由直线职能型向事业部型转变,这属于( )
管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于()
属于决策制定方面的角色的应该是( )
能决定组织效率的是( )
管理学作为一门科学诞生的标志是( )
当管理者向外界,如股东、消费者、政府等,发布组织的有关信息时,他们便扮演着()角色
改变工作流程,组织结构由直线职能型向事业部型转变,这属于( )
本题考核组织变革的内容。结构变革,是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面的变革。管理者可以对组织结构要素的一个或多个加以改革。例如,可将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化,或通过提高分权化程度使决策更迅速。管理者也可以对组织结构作出重大的改变,例如,由直线智能型向事业部型转变,改变工作流程等。
多做几道
管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于()
属于决策制定方面的角色的应该是( )
能决定组织效率的是( )
管理学作为一门科学诞生的标志是( )
当管理者向外界,如股东、消费者、政府等,发布组织的有关信息时,他们便扮演着()角色
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