在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。
- A
管理层次清楚
- B
管理比较深入
- C
横向联系密切
- D
信息反馈及时
在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。
管理层次清楚
管理比较深入
横向联系密切
信息反馈及时
矩阵制又叫目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是:既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。
[题库维护老师:STJ]
多做几道
企业进行筹资决策时,主要是通过平衡资本和( )来选择资金来源的最佳结构。
筹资渠道
筹资方式
筹资数量
筹资风险
企业的职工教育经费应列入( )项目。
生产费用
制造费用
财务费用
管理费用
流动资产是指可以在( )内或超过一年的一个营业周期内运用或变为现金的资产。
半年
1年
2年
3年
成本费用控制方法不包括( )。
标准成本控制法
责任成本控制法
收益成本控制法
目标成本控制法
由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入( )。
管理费用
销售费用
财务费用
制造费用
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