某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )。
- A
无变化战略
- B
维持利润战略
- C
暂停战略
- D
谨慎战略
某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )。
无变化战略
维持利润战略
暂停战略
谨慎战略
A项,企业的战略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变。B项,注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是渡过暂时性的难关。C项,当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下降,此时可采用暂停战略,即在一段时期内降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素。D项,企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显,又难以预测,则要放缓相应的战略方案的实施进度,根据情况的变化谨慎实施或调整战略规划和步骤。
多做几道
根据技术创新新对象的不同,技术创新分为( )。
产品创新和工艺创新
原始创新和集成创新
渐进性创新和根本性创新
局部创新和整体创新
某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是( )。
B2B
B2C
B2C
C2C
根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为( )。
模仿创新战略与合作创新战略
技术跟随战略与撤脂战略
技术领先战略与技术跟随战略
进攻型战略与游击型战略
电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是( )。
商流
物流
资金流
信息流
某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于( )。
内企业
技术创新小组
新事业发展部
产学研联盟
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