题目

某工程双代号时标网络计划如下图所示,当工程进行到7月底时,检查了该工程的实际进度前锋线,根据7月底检查该工程的实际进度结果表明(  )。

  • A

    工作D的实际速度不影响总工期

  • B

    工作D的实际速度不影响其紧后工作

  • C

    工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成

  • D

    工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期

  • E

    该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成

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A,D,E

双代号时标网络计划的应用。作检查线和关键线


A对,工作D实际拖后2月,有2月总时差,不影响总工期
B错,工作D实际拖后2月,自由时差为0,影响其紧后工作
C错,工作E实际拖后1月,有1月总时差,不影响总工期
D对,工作E实际拖后1月,有1月总时差、1月自由时差,不影响紧后工作和总工期
E对,关键工作C拖后2月,致使该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成

【题库维护老师:wj】


多做几道

工程监理单位审查设计单位提交的设计成果后,提出的评估报告的内容包括(   )。

  • A

    设计工作概况

  • B

    设计深度与设计标准的符合情况

  • C

    设计任务书的完成情况

  • D

    有关部门审查意见的落实情况

  • E

    勘察标准的符合情况

下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有(   )。

  • A

    对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常及时纠偏

  • B

    明确项目管理组织中过程控制人员职责,发现情况及时处理

  • C

    分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之中

  • D

    识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作

  • E

    制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

直线式监理组织形式的主要优点有(  )。

  • A

    权力集中、命令统一

  • B

    职责分明、决策迅速

  • C

    能发挥职能机构的专业管理作用

  • D

    可加强各职能部分的横向联系

  • E

    隶属关系明确

总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作包括(   )。

  • A

    根据工程进展情况安排监理人员进场,调换不称职监理人员

  • B

    签发开工令、工程暂停令和复工令

  • C

    签发工程款支付证书,组织审核竣工结算

  • D

    组织召开监理例会

  • E

    调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔

总监理工程师负责制的内涵是(    )。

  • A

    总监理工程师是工程监理的责任主体

  • B

    总监理工程师是工程监理的义务主体

  • C

    总监理工程师是工程监理的权力主体

  • D

    总监理工程师是工程监理的利益主体

  • E

    总监理工程师是工程监理的协调主体

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