下列建设工程项目目标控制的措施中,属于被动控制措施的有()。
- A
追踪、测试、检查项目实施过程并及时纠偏
- B
明确项目管理组织过程控制人员的职责,发现情况并及时处理
- C
调查并分析项目外部环境条件,确定影响项目目标计划实施的各种因素
- D
建立有效的信息反馈系统,发现偏差并及时纠偏
- E
识别风险,为项目风险分析和风险管理提供依据
下列建设工程项目目标控制的措施中,属于被动控制措施的有()。
追踪、测试、检查项目实施过程并及时纠偏
明确项目管理组织过程控制人员的职责,发现情况并及时处理
调查并分析项目外部环境条件,确定影响项目目标计划实施的各种因素
建立有效的信息反馈系统,发现偏差并及时纠偏
识别风险,为项目风险分析和风险管理提供依据
建设工程项目目标控制中被动控制可采取的措施
被动控制是指当系统按计划运行时,对计划的实施过程进行跟踪检查,将系统输出的信息进行加工、整理,并从中发现问题,找出偏差,通过对产生偏差的原因分析,研究制定解决问题和纠正偏差的措施,然后再反馈绐计划实施系统付诸实施,以使偏差得以纠正的过程。被动控制可以采取以下措施:①应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施;②明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理;③建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正。CE两项属于主动控制可采取的措施。
多做几道
工程监理单位审查设计单位提交的设计成果后,提出的评估报告的内容包括( )。
设计工作概况
设计深度与设计标准的符合情况
设计任务书的完成情况
有关部门审查意见的落实情况
勘察标准的符合情况
下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有( )。
对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常及时纠偏
明确项目管理组织中过程控制人员职责,发现情况及时处理
分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之中
识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作
制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况
直线式监理组织形式的主要优点有( )。
权力集中、命令统一
职责分明、决策迅速
能发挥职能机构的专业管理作用
可加强各职能部分的横向联系
隶属关系明确
总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作包括( )。
根据工程进展情况安排监理人员进场,调换不称职监理人员
签发开工令、工程暂停令和复工令
签发工程款支付证书,组织审核竣工结算
组织召开监理例会
调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔
总监理工程师负责制的内涵是( )。
总监理工程师是工程监理的责任主体
总监理工程师是工程监理的义务主体
总监理工程师是工程监理的权力主体
总监理工程师是工程监理的利益主体
总监理工程师是工程监理的协调主体
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