监理工程师在施工阶段进度控制的工作有( )。
- A
对建设工程进度分目标进行论证
- B
完善建设工程控制性施工进度计划
- C
编制承包方材料和设备采购计划
- D
研究制定预防工期索赔的措施
- E
做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作
工程监理单位审查设计单位提交的设计成果后，提出的评估报告的内容包括( )。
- A
设计工作概况
- B
设计深度与设计标准的符合情况
- C
设计任务书的完成情况
- D
有关部门审查意见的落实情况
- E
勘察标准的符合情况
下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有( )。
- A
对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常及时纠偏
- B
明确项目管理组织中过程控制人员职责，发现情况及时处理
- C
分析影响项目目标和计划实施的各种因素，并将其融入到计划及管理职能之中
- D
识别风险，在项目计划实施过程中做好风险管理工作
- E
制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况
直线式监理组织形式的主要优点有（ ）。
- A
权力集中、命令统一
- B
职责分明、决策迅速
- C
能发挥职能机构的专业管理作用
- D
可加强各职能部分的横向联系
- E
隶属关系明确
总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作包括( )。
- A
根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员
- B
签发开工令、工程暂停令和复工令
- C
签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
- D
组织召开监理例会
- E
调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔
总监理工程师负责制的内涵是( )。
- A
总监理工程师是工程监理的责任主体
- B
总监理工程师是工程监理的义务主体
- C
总监理工程师是工程监理的权力主体
- D
总监理工程师是工程监理的利益主体
- E
总监理工程师是工程监理的协调主体