在编制下年预算时,下列( )方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。
- A
允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标
- B
安排高级管理人员设定整体目标,同时要求部门经理确定如何实现这些目标
- C
安排部门经理和高级管理人员联合设定目标,以构建公司的整体运营计划
- D
安排部门经理和高级管理人员联合设定目标,部门经理制定执行计划
在编制下年预算时,下列( )方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。
允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标
安排高级管理人员设定整体目标,同时要求部门经理确定如何实现这些目标
安排部门经理和高级管理人员联合设定目标,以构建公司的整体运营计划
安排部门经理和高级管理人员联合设定目标,部门经理制定执行计划
不同层级的人员参与预算准备工作,包括必须执行预算的人员也参加预算计划过程,将使得预算易于接受。
多做几道
当内部审计人员就企业活动的效率和效益发表意见,并提出改进建议时,那么,这个审计人员是在执行( )。
公众公司财务报表审计
政府财务报表审计
合规审计
经营审计
下列( )最能集中于评估资源使用效率的目标。
合规审计
信息系统审计
独立审计
经营审计
下列( )不属于预防性控制。
超过一定金额的交易需要两个经理授权
采购、销售等程序中需要实行职责分离
对于订单抽查发现的错误进行修改
在输入订单时系统自动进行完整性检查
检测性控制( )。
可以作为对改正性控制的支持
是内部审计人员监测控制流程缺陷时所使用的程序
可以作为对预防性控制的支持
是外部审计人员怀疑存在欺诈行为时所遵循的程序
与外部审计师相比,内部审计更关注的领域是( )。
财务审计
经营审计
合规性审计
付款流程审计
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