为确保部门副经理对部门短期目标和长期目标给予适当关注,评估部门副经理的最佳方法是使用( )。
- A
投资回报率,提供与其他相似部门简单、快捷的对比
- B
剩余收益,因为其防止拒绝哪些能获得低于投资回报率但高于资本成本回报率的资本投资
- C
部门毛利率或利润率
- D
财务和非财务指标,包括质量评估、客户满意度、市场表现
为确保部门副经理对部门短期目标和长期目标给予适当关注,评估部门副经理的最佳方法是使用( )。
投资回报率,提供与其他相似部门简单、快捷的对比
剩余收益,因为其防止拒绝哪些能获得低于投资回报率但高于资本成本回报率的资本投资
部门毛利率或利润率
财务和非财务指标,包括质量评估、客户满意度、市场表现
为了既实现长期目标也实现短期目标,应当使用多样的绩效指标。使用投资回报率这类单一的指标可能引发负面行为,比如拒绝那些超过要求投资回报门槛但低于部门投资回报率的项目。
多做几道
当内部审计人员就企业活动的效率和效益发表意见,并提出改进建议时,那么,这个审计人员是在执行( )。
公众公司财务报表审计
政府财务报表审计
合规审计
经营审计
下列( )最能集中于评估资源使用效率的目标。
合规审计
信息系统审计
独立审计
经营审计
下列( )不属于预防性控制。
超过一定金额的交易需要两个经理授权
采购、销售等程序中需要实行职责分离
对于订单抽查发现的错误进行修改
在输入订单时系统自动进行完整性检查
检测性控制( )。
可以作为对改正性控制的支持
是内部审计人员监测控制流程缺陷时所使用的程序
可以作为对预防性控制的支持
是外部审计人员怀疑存在欺诈行为时所遵循的程序
与外部审计师相比,内部审计更关注的领域是( )。
财务审计
经营审计
合规性审计
付款流程审计
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