题目

Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门,制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前,公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率,并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策,那么生产部门经理将最不可能(   )。

  • A

    要求过量服务

  • B

    更新过时和无效率的系统

  • C

    限制使用必要的服务

  • D

    控制成本

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将服务部门成本分摊至生产部门最可能导致生产部门经理谨慎使用服务,不会要求过量服务。

多做几道

当内部审计人员就企业活动的效率和效益发表意见,并提出改进建议时,那么,这个审计人员是在执行(   )。

  • A

    公众公司财务报表审计

  • B

    政府财务报表审计

  • C

    合规审计

  • D

    经营审计

下列(   )最能集中于评估资源使用效率的目标。

  • A

    合规审计

  • B

    信息系统审计

  • C

    独立审计

  • D

    经营审计

下列(   )不属于预防性控制。

  • A

    超过一定金额的交易需要两个经理授权

  • B

    采购、销售等程序中需要实行职责分离

  • C

    对于订单抽查发现的错误进行修改

  • D

    在输入订单时系统自动进行完整性检查

检测性控制(   )。

  • A

    可以作为对改正性控制的支持

  • B

    是内部审计人员监测控制流程缺陷时所使用的程序

  • C

    可以作为对预防性控制的支持

  • D

    是外部审计人员怀疑存在欺诈行为时所遵循的程序

与外部审计师相比,内部审计更关注的领域是(   )。

  • A

    财务审计

  • B

    经营审计

  • C

    合规性审计

  • D

    付款流程审计

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