当内部审计人员在评估各利润中心使用资源的效率时,( )会计方法和管理技术带来的好处最小。
- A
成本差异分析
- B
弹性预算
- C
作业管理法
- D
联合成本分摊
当内部审计人员在评估各利润中心使用资源的效率时,( )会计方法和管理技术带来的好处最小。
成本差异分析
弹性预算
作业管理法
联合成本分摊
内部审计人员通常查找账户余额中的重大差异或者非预期差异,并且做进一步调查。成本差异分析法、弹性预算和作业管理法都能帮助内部审计人员进行差异分析,除了联合成本分摊。联合成本分摊时分摊成本至具体产品的方法,不能进行差异分析。
多做几道
当内部审计人员就企业活动的效率和效益发表意见,并提出改进建议时,那么,这个审计人员是在执行( )。
公众公司财务报表审计
政府财务报表审计
合规审计
经营审计
下列( )最能集中于评估资源使用效率的目标。
合规审计
信息系统审计
独立审计
经营审计
下列( )不属于预防性控制。
超过一定金额的交易需要两个经理授权
采购、销售等程序中需要实行职责分离
对于订单抽查发现的错误进行修改
在输入订单时系统自动进行完整性检查
检测性控制( )。
可以作为对改正性控制的支持
是内部审计人员监测控制流程缺陷时所使用的程序
可以作为对预防性控制的支持
是外部审计人员怀疑存在欺诈行为时所遵循的程序
与外部审计师相比,内部审计更关注的领域是( )。
财务审计
经营审计
合规性审计
付款流程审计
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