甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号,一直以来都是以传统的方式运作 。最近,公司接班人方先生希望扩张饼铺,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额 。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司某几个管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标 。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型是( ) 。
- A
组织障碍
- B
私人障碍
- C
心理障碍
- D
文化障碍
甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号,一直以来都是以传统的方式运作 。最近,公司接班人方先生希望扩张饼铺,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额 。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司某几个管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标 。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型是( ) 。
组织障碍
私人障碍
心理障碍
文化障碍
变革会面临如下障碍:(1)文化障碍 。结构惯性是企业确保一贯性和质量的累积效果 。这些都是变革的障碍 。当变革和团队或部门的规范不一致之时,或使某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余之时,团体惯性就可能阻碍变革 。(2)私人障碍 。①习惯;②变革对个人收入的影响可能相当大;③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣,因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战;④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境,从而忽略管理层对于变革的要求 。几名元老的反对和某几位公司管理人员对新管理模式运行的不适应体现的是私人障碍 。所以选项B正确 。
多做几道
某工厂采购一批原材料用于A项目的生产,入库时记录员记错了库存号,导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料,花费了大量的时间,严重影响生产进度,这种风险属于()。
法律风险
操作风险
财务风险
政治风险
在管理风险时,最有效的做法是( ) 。
把所有已识别的风险进行应对
把所有经营的主要风险,即发生可能性较高的风险进行应对
把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对
把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对
下列选项中,描述错误的是( ) 。
重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由董事会决定
风险理财主要针对可控的风险
风险管理策略要随着外部环境风险的变化而调整
应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,公司可以不使用这个权利
下列各项中,属于用以风险评估常见的定性方法是()。
敏感性分析法
风险评估系图法
马尔科夫分析法
决策树法
某公司历史上一直购买灾害保险,但经过数据分析,认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出,而不再续保;同时,为了应付可能发生的灾害性事件,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断,该企业所采用的风险对策为()。
风险补偿
风险规避
风险转移
风险控制
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