下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是()。
- A
对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度
- B
制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置
- C
一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略
- D
竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动
下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是()。
对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度
制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置
一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略
竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动
对竞争对手未来目标的分析与了解,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度,选项A正确。制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又不威胁竞争对手的位置,选项B错误。竞争对手分析适用于公司的二级战略——业务单位战略(竞争战略),但是如果竞争对手是某个较大公司的一个单位,其母公司很可能对这个单位有所限制或要求,选项C错误。竞争对手的目标分析非常关键,因为这能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动,选项D错误。
多做几道
某工厂采购一批原材料用于A项目的生产,入库时记录员记错了库存号,导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料,花费了大量的时间,严重影响生产进度,这种风险属于()。
法律风险
操作风险
财务风险
政治风险
在管理风险时,最有效的做法是( ) 。
把所有已识别的风险进行应对
把所有经营的主要风险,即发生可能性较高的风险进行应对
把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对
把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对
下列选项中,描述错误的是( ) 。
重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由董事会决定
风险理财主要针对可控的风险
风险管理策略要随着外部环境风险的变化而调整
应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,公司可以不使用这个权利
下列各项中,属于用以风险评估常见的定性方法是()。
敏感性分析法
风险评估系图法
马尔科夫分析法
决策树法
某公司历史上一直购买灾害保险,但经过数据分析,认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出,而不再续保;同时,为了应付可能发生的灾害性事件,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断,该企业所采用的风险对策为()。
风险补偿
风险规避
风险转移
风险控制
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