甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势 。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行 。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂 。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略 。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（ ） 。
增量预算
零基预算
动态预算
静态预算
根据题意可知，乙化肥厂总经理和财务总监被更换，经营策略也计划全面改变，因此编制预算时并无以前的预算可以作为依据，所以需要编制零基预算 。
多做几道
某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于（）。
法律风险
操作风险
财务风险
政治风险
在管理风险时，最有效的做法是（ ） 。
把所有已识别的风险进行应对
把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对
把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对
把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对
下列选项中，描述错误的是（ ） 。
重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由董事会决定
风险理财主要针对可控的风险
风险管理策略要随着外部环境风险的变化而调整
应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利
下列各项中，属于用以风险评估常见的定性方法是（）。
敏感性分析法
风险评估系图法
马尔科夫分析法
决策树法
某公司历史上一直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出，而不再续保；同时，为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断，该企业所采用的风险对策为（）。
风险补偿
风险规避
风险转移
风险控制
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