以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是( )。
- A
各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
- B
各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
- C
若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
- D
各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是( )。
各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
多做几道
下列行为中,属于银行业从业人员配合监管人员现场检查工作的是( )。[ 2014年6月真题]
管理人员之间统一口径
提供检查经费
提供内部管理基本情况
转移相关账本
禁止商业贿赂是《银行业从业人员职业操守》中( )基本准则的要求。
勤勉尽职
专业胜任
保护商业秘密与客户隐私
公平竞争
银行业从业人员应当严格遵守法律法规,接受银行业监管部门的监管。
正确
错误
( )是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
客户信息
商业秘密
经营信息
客户隐私
以下哪一项明显违反了“勤勉尽职”的要求( )。
对所在机构诚实信用
在工作中时常打私人电话,上网浏览个人感兴趣的内容
切实履行岗位职责
维护所在机构商业信誉
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