举例分析有效管理者与成功管理者的不同.
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
论述控制的过程
试述全面质量管理的特点和基本方法.
库存控制常用的方法有哪些?
题目
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答:有效管理者与成功管理者的不同主要有:
(1)对于"成功的管理者"而言,网络联系对管理者的成功相对贡献最大;从事人力资源管理活动的相对贡献最小.
(2)对于"有效的管理者"而言,沟通的相对贡献最大,网络联系的贡献最小.
(3)社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用.
多做几道
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