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(1)确定型决策:是指一个方案只有一种确定的结果.即无论这个决策存在多少种备选方案.每一种备选方案都只有一种确定无疑的结果.决策只是将各个方案的结果进行比较.选择一个最好的方案. (2)风险型决策:是指由于存在不可控制的因素.一个方案有可能出现几种不同的结果,对每一种结果出现的概率可以预先做出估计. (3)不确定型决策:与风险型决策所面对的自然状态的情况是相同的.不同之处是: 该类型的决策对各种可能的结果无法确定一个概率.只能是靠决策者的经验和心理因素来确定.

多做几道

简述有效控制的原则

20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.

论述控制的过程

试述全面质量管理的特点和基本方法.

库存控制常用的方法有哪些?