简述勒温的三种基本领导风格
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
论述控制的过程
试述全面质量管理的特点和基本方法.
库存控制常用的方法有哪些?
题目
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答:心理学家勒温以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风分为三类.
(1)独裁式领导--权力定位于领导者个人手中.独裁式领导亦称专制或专权式领导.把权力完全集中于自己手中,所有决策均由领导者自己做出,然后命令下属不客置疑地遵从执行.
(2)民主式领导权力定位于群体.民主作风的领导人实行参与领导,权力交给群体.
(3)放任式领导权力定位于每个职工手中.放任式领导的主要特点是极少运用权力影响下级,实行无政府管理,把权力放手交给每个组织成员,给每个成员以高度的独立性.领导者既不想评价管理活动,也不关 心群体成员的需要和态度,一切放任自流.
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