某企业面临整体改制,需要裁减员工、转换机制,而企业员工人数多,改革范围大,情况各异,要求差别大,在这种情况下管理者宜采用的协调方法是()
- A
建议说明
- B
纪律处分
- C
酝酿协商
- D
冷处理
某企业面临整体改制,需要裁减员工、转换机制,而企业员工人数多,改革范围大,情况各异,要求差别大,在这种情况下管理者宜采用的协调方法是()
建议说明
纪律处分
酝酿协商
冷处理
多做几道
人们从两个或两个以上备选行动方案中做出选择的管理环节是()
决策
计划
控制
协调
在运用数学分析方法决策时,好中求好决策方法也叫做()
大中取小法
小中取大法
乐观法
悲观法
20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用,旨在更好发挥专家判断力和创新性的决策方法是()
直接头脑风暴法
决策树法
数学分析方法
德尔菲法
决策树法中,决策树的根基是()
决策结点
状态结点
概率枝
方案枝
决策树法属于( )
程序性决策方法
确定型决策方法
风险型决策方法
非确定型决策方法
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