模拟分权的组织结构的主要缺点是( )
- A
各事业部之间沟通和协调困难
- B
各部门负责人难以了解整个企业的概貌
- C
稳定性差
- D
容易出现多头领导
- E
机构臃肿
模拟分权的组织结构的主要缺点是( )
各事业部之间沟通和协调困难
各部门负责人难以了解整个企业的概貌
稳定性差
容易出现多头领导
机构臃肿
模拟分权结构的最大优点是解决了企业规模过大不易管理的问题。其主要缺点是:各个模拟事业部之间沟通和协调困难,各部门的负责人也难以了解整个企业的概貌。答案为AB
多做几道
下列计入企业成本和费用的内容有( )
无形资产摊销
设计检验费
违约金
企业赞助
赔偿金
___构成期何费用。 ( )
管理费用
财务费用
销售费用
生产费用
计提费用
不能计入成本、费用的支出有 ( )
购置固定资产
购买原材料
支付的优先股股利
罚款罚息
支付工人工资
商品产品成本计划反映的成本指标有 ( )
产品单位计划成本
计划总成本
产品成本计划降低额
产品成本计划降低率
职工人数
成本计划的内容有 ( )
按产品计算的商品产品成本计划
制造费用计划
生产经营费用预算
营业外支出计划
现金收支计划
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