案例背景“微信”是一款由腾讯公司于2010年10月筹划启动,由曾成功开发过Fox mail、QQ邮箱等互联网项目的张小龙所带领的广州研发中心产品团队负责开发,由总裁马化腾亲自命名,2011年1月21日正式推出的移动即时通讯软件。在此之后,研发团队不断改进微信产品,在零资费、少流量、快速发送语音、视频、图片、文字、支持手机、平板和网页群聊的基挤出上,逐步实现了利用QQ和手机通讯录导入联系人资料,与腾讯微博私信进行互通,“查看附近的人”,“摇一摇”与陌生人交友、漂流瓶和二维码功能。2013年2月5日,微信发布4.5版,实现了实时对讲和多人实时语音聊天,语音提醒和根据对方发来的位置进行导航,并支持对聊天记录进行搜索、保存和迁移的功能。2015年1月21日,微信发布6.1版,增加了“附件栏发微信红包”等功能。2012年3月,微信用户突破1亿。2012年9月,微信用户突破2亿。截至2015年6月注册用户量已经突破6亿,成为全球下载量和用户量最多的移动即时通讯软件,影响力遍及中国大陆、香港、台湾、东南亚,海外华人聚集地和部分西方国家。从2011年10月1日发布的3.0版本开始,微信加入了对繁体中文语言界面的支持,并支持港、澳、台、美、日五个地区的用户绑定手机号。2012年4月,腾讯公司开始做出将微信推向国际市场的更大努力。为了让微信更容易被欧美人接受,腾讯将微信4.0英文版更名为“Wechat",之后推出多种语言支持。截至2015年初微信已经发布了iPhone、Android、WindowsPhone、Blackberry、S60V3/VS和S40等版本的产品。问题:(1)结合案例,分析在高新技术、网络信息技术快速发展的时代可供企业选择的开拓国内外市场的新谋略。(2)简述企业技术开发的主要途径。结合案例,指出腾讯公司开发“微信”产品的主要途径并做必要说明。
某企业2010年甲种产品产量为5000吨,单位产品成本为500元。该企业可比产品各成本项目的比重分别为:材料费占70%,生产工人工资占15%,制造费用占15%。2011年计划产量为5500吨,劳动生产率增长5%,材料消耗定额降低2%,生产工人工资总额增长3%,制造费用增长1%。要求:测算该企业可比产品计划成本降低率和降低额。
某工厂上年可比产品的成本及其结构如下表所示:年度影响成本变动的情况有:(1)可比产品的产量增加20%;(2)原材料消耗定额降低5%,材料价格平均降低4%;(3)燃料和动力消耗定额降低5%;(4)劳动生产率提高10%,生产工人工资增加4.5%,废品损失减少20%,变动制造费用增加5%。要求:确定计划年度可比产品成本的降低率。
某公司生产甲产品,从上一年的资料得知,产量最高月份为11月份,产量l000件,总成本350000元;产量最低月份为2月份,产量800件,总成本310000元,计划年度产量144000件,请用高低点法预测计划年度产品总成本和单位产品成本。
某公司生产甲产品,预计2013年产量为8000件,2007~20l2年的产量及成本资料如表15一l所示。试用回归分析法预测2013年甲产品的总成本和单位成本。
某机械公司生产一种机车用轴承,从2005年的企业内部资料来看,产量最高为7月份,产量1000套,总成本36万元,产量最低为12月份,产量800套,总成本32万元。请你根据产量成本预测的方法,计算并回答下列问题:(1)单位变动成本和(月均)固定成本?(2)如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套,那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少?