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　　答：(1)对企业生产与作业过程，从空间、时间等角度进行分析。(2)研究布置问题，对生产线的设置进行分析和确定，以适应生产与作业的客观要求，保证生产与作业的正常进行。(3)从时间、动作角度进行研究，制定合理、科学的劳动定额，从而使生产过程省力、高效。(4)要适应市场经济的需要，要对市场需求有灵敏的嗅觉、快速的应变，考虑生产与作业管理体制问题，营造一个良好的生产与作业管理机制、促进生产发展。