某车床组共有5台车床，生产甲、乙、丙三种产品，现以乙产品为代表产品，各产品的计划产量、台时定额及相关资料如下表所示。车床的全年制度工作时间为250天，车床的停修率为10%.实行每天两班工作制，每班8小时。
要求;(1)计算车床组的全年有效工作时间; (2)以代表产品乙为计算单位.计算车床组的生产能力; (3)将第(2)项的计算结果换算为甲、乙、丙i种具体产品的生产能力; (4)如果车床组短期生产能力与需求基本相符，但长期生产能力大于需求，说明应采取什么策略以实现生产能力与需求的平衡?
名词解释题：库存获得成本
投机库存
名词解释题：设备检查
简述5s活动的内容中几个“s”之间的关系。
简述开展5s活动的目的。