当企业的短期和长期的生产能力都大于需求时,企业应 ( )
- A
抓好新产品的研制和开发,甚至开拓新的服务领域
- B
考虑资产重组,短期内多承揽外协任务,长远来看一定要做好服务方向的战略转移
- C
可采取一些临时性外协、加班加点等措施
- D
抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等
当企业的短期和长期的生产能力都大于需求时,企业应 ( )
抓好新产品的研制和开发,甚至开拓新的服务领域
考虑资产重组,短期内多承揽外协任务,长远来看一定要做好服务方向的战略转移
可采取一些临时性外协、加班加点等措施
抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等
多做几道
对特殊订货且价值高的物资,应该使用 ( )
按仓库存货的方式
按订单存货的方式
推动方式
定期检查库存策略
与末端治理相比,清洁生产的要求之一是污染物()
适量排放
产生后再集中处理
达标排放
消除在生产过程中
企业自身人员、技术、组织、过程和资源等方面的敏捷化是指 ( )
敏捷化战略选择
敏捷化建设
敏捷制造系统建立
敏捷制造系统管理
与末端治理相比,清洁生产的目标对象是()
制造行业
服务行业
全社会
企业及周围环境
敏捷制造系统(AMs)的核心是 ( )
AM概念
AM使能技术
AM基础设施
AM概念 AM使能技术
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