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(1)目标激励。大多数人都有成就需要，希望不断获得成功，成功的标志就是达到预定目标，因此目标是一个重要的激励因素。目标激励就是通过设置恰当的目标，来调动人的积极性。
(2)榜样激励。通过树立先进典型和领导者的宣传和示范，可以使员工找到一面镜子、一把尺子和一根鞭子，为员工增添克服困难去实现目标、争取成功的决心和信心。
(3)感情激励。感情激励就是加强与员工的感情沟通，对员工给予尊重、信任、关怀及支持来激发其积极性。
(4)任务激励。任务激励就是利用工作任务本身激励员工。
(5)参与激励。参与激励就是鼓励员工参加企业的各项管理工作，培养员工的主人翁意识，使员工个人与企业组织的利益趋于一致。
(6)培训激励。培训激励就是利用为员工提供学习的机会来激励员工，培训是调动员工积极性的有效办法之一。