题目

  如何计算多品种产品条件下的盈亏平衡点?

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  答:计算多品种产品盈亏平衡点的方法有多种,但最常用的是加权平均法。由于不同产品的盈利能力是不同的,其边际贡献率也各不相同,因此,计算综合盈亏平衡点销售额所用的边际贡献率应为各种产品的加权平均数。此方法的计算步骤如下:

  第一,计算各种产品的边际贡献率。

  第二,计算各种产品的销售比例。计算公式如下:

  某种产品销售比例=该种产品销售收入/全部产品销售收入合计

  第三,计算各种产品的加权平均边际贡献率。计算公式如下:


  第四,运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额。计算公式如下:

  综合盈亏平衡点销售额=固定成本/加权平均边际贡献率

  第五,计算各种产品的盈亏平衡点销售额。计算公式如下:

  某种产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额x该种产品的销售比例

多做几道

简述标准成本系统的作用。

  标准成本系统包含哪些内容?

  A公司运用标准成本系统计算甲产品成本,有关资料如下:  (1)本期单位产品直接材料的标准用量为10公斤,单位材料的标准价格为2元,单位产品的标准人工工时为5小时,预计标准总工时为2 500小时,标准工资总额为16 000元,标准制造费用总额为70 000元(其中变动制造费用为50 000元,固定制造费用为20 000元)。  (2)其他情况:本期产品的实际产量为490件,耗用直接人工2 400小时,支付工资16 620元,支付制造费用71300元(其中变动制造费用54 000元,固定制造费用17 300元),采购原材料的价格为2.2元/公斤,本期领用原材料5 100公斤。  要求:  (1)编制甲产品标准成本卡,填写下表:  单产品标准成本卡  (2)计算直接材料价格差异和直接材料数量差异并分析其原因。  (3)计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异,并分析它们产生的可能原因。  (4)计算变动制造费用效率差异、变动制造费用支出差异、变动制造费用成本差异。  (5)计算固定制造费用成本差异、固定制造费用支出差异、固定制造费用生产能力差异和固定制造费用效率差异。

  简述成本差异分析的基本模式。

  某公司生产甲产品,月标准生产能量为1 000件,预计产能标准总工时为2 000小时,4月份固定制造费用预算总额为24 O00元,本月实际产量800件,固定制造费用实际支付28 000元,实际耗用工时为1 500小时。  要求:根据上述资料计算固定制造费用差异,并采用“三分法”对固定制造费用差异进行分析。

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