题目

试述滚动预算的优缺点。

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正确答案:一、滚动预算的优点
1、保持预算的完整性、持续性,从动态预算中把握企业的未来;(1分)
2、能使各级管理人员始终对未来12个月的生产经营活动有所考虑和规划,从而有利于生产经营稳定而有序地进行,减少预算编制中的不确定性;(2分)
3、由于预算的不断调整,使预算与实际情况更相适应,有利于充分发挥预算的指导和控制作用,较现实的预算对管理者的激励有较好的影响。(2分)
二、滚动预算的缺点
1、滚动预算系统要求在一个财务年度以内分若干次定期编制预算,这使得预算编制过程将消耗更多的时间、金钱,需要更多的努力;(2分)
2、对预算的修订可能涉及对标准成本的修订,从而导致对存货计价基础的修订,这将导致在会计部门花费较大的管理努力调整会计工作,以跟上滚动预算的变化;(2分)
3、频繁的预算编制有可能给那些怀疑预算价值的管理者提供否定预算价值的借口。(1分)
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多做几道

简述标准成本系统的作用。

  标准成本系统包含哪些内容?

  A公司运用标准成本系统计算甲产品成本,有关资料如下:  (1)本期单位产品直接材料的标准用量为10公斤,单位材料的标准价格为2元,单位产品的标准人工工时为5小时,预计标准总工时为2 500小时,标准工资总额为16 000元,标准制造费用总额为70 000元(其中变动制造费用为50 000元,固定制造费用为20 000元)。  (2)其他情况:本期产品的实际产量为490件,耗用直接人工2 400小时,支付工资16 620元,支付制造费用71300元(其中变动制造费用54 000元,固定制造费用17 300元),采购原材料的价格为2.2元/公斤,本期领用原材料5 100公斤。  要求:  (1)编制甲产品标准成本卡,填写下表:  单产品标准成本卡  (2)计算直接材料价格差异和直接材料数量差异并分析其原因。  (3)计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异,并分析它们产生的可能原因。  (4)计算变动制造费用效率差异、变动制造费用支出差异、变动制造费用成本差异。  (5)计算固定制造费用成本差异、固定制造费用支出差异、固定制造费用生产能力差异和固定制造费用效率差异。

  简述成本差异分析的基本模式。

  某公司生产甲产品,月标准生产能量为1 000件,预计产能标准总工时为2 000小时,4月份固定制造费用预算总额为24 O00元,本月实际产量800件,固定制造费用实际支付28 000元,实际耗用工时为1 500小时。  要求:根据上述资料计算固定制造费用差异,并采用“三分法”对固定制造费用差异进行分析。

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