已知:某企业201X年1~3月份实际销售额分别为39000元、36000元和41000元,预计4月份销售额为40000元。每月销售收入中有70%能于当月收现,20%于次月收现,10%于第三个月收讫,不存在坏账。假定该公司销售的产品在流通环节只需缴纳消费税,税率为10%,并于当月以现金交纳。该公司3月末现金余额为100元,应付账款余额为5000元(需在4月份付清),不存在其他应收应付款项。4月份有关项目预计资料如下:采购材料8000元(当月付款70%),工资及其他支出8400元(用现金支付),制造费用8000元(其中折旧费等非付现费用4000元),营业费用和管理费用1000元(用现金支付),预交所得税1900元,购买设备12000元(用现金支付)。现金不足时,通过向银行借款解决。4月末现金余额要求不低于100元。要求:根据上述资料,计算该公司4月份的下列预算指标:(1)经营性现金收入;(2)经营性现金支出;(3)现金余缺;(4)应向银行借款的最低金额;(5)4月末应收账款余额。
简述标准成本系统的作用。
标准成本系统包含哪些内容?
A公司运用标准成本系统计算甲产品成本,有关资料如下: (1)本期单位产品直接材料的标准用量为10公斤,单位材料的标准价格为2元,单位产品的标准人工工时为5小时,预计标准总工时为2 500小时,标准工资总额为16 000元,标准制造费用总额为70 000元(其中变动制造费用为50 000元,固定制造费用为20 000元)。 (2)其他情况:本期产品的实际产量为490件,耗用直接人工2 400小时,支付工资16 620元,支付制造费用71300元(其中变动制造费用54 000元,固定制造费用17 300元),采购原材料的价格为2.2元/公斤,本期领用原材料5 100公斤。 要求: (1)编制甲产品标准成本卡,填写下表: 单产品标准成本卡 (2)计算直接材料价格差异和直接材料数量差异并分析其原因。 (3)计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异,并分析它们产生的可能原因。 (4)计算变动制造费用效率差异、变动制造费用支出差异、变动制造费用成本差异。 (5)计算固定制造费用成本差异、固定制造费用支出差异、固定制造费用生产能力差异和固定制造费用效率差异。
简述成本差异分析的基本模式。
某公司生产甲产品,月标准生产能量为1 000件,预计产能标准总工时为2 000小时,4月份固定制造费用预算总额为24 O00元,本月实际产量800件,固定制造费用实际支付28 000元,实际耗用工时为1 500小时。 要求:根据上述资料计算固定制造费用差异,并采用“三分法”对固定制造费用差异进行分析。